6.具体的思考
6-2.想像
シミュレーション
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6-2-2.鍛錬方法
コンテンツの図示
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シミュレーションも同様に、大小を問わず、タスク設計を行ったすべてに対して、相手の立場、上司の立場、他関係先の立場などの利害関係者の立場になり、おおざっぱと細かく想定し、巡航速度で進ませるにはどうすればよいか、何がネックやリスクになるのか、それぞれのリスクが顕在化した場合はどのようにするのか、などを想像し、頭の中で何回もイメージすることで鍛えられる。
例えば、メール返信の場合においてさえ、タスク設計でメールへの回答内容の設計ができたなら、相手の立場、上司の立場、他関係者の立場で見て、今自分が送ろうとしているメールに対して、どのような感情を抱くか、どのようにな考えをするか、どのような反応が想定されるか、それを踏まえて業務を進めるという意味で適切かどうか、相手がひっかかるリスクはあるのかないのか、などを受け取った立場になって想像して、返信内容も想像することを行う。 -
基盤とした名著：クニッゲ『人間交際術』
名著の教えの図示
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君主フリードリヒの信頼を受けて活躍した時期もありましたが、周囲の陰謀によって失脚しました。
著書『人間交際術』の初版は１７８８年に出版され、大ベストセラーになりました。
ヨーロッパでは１００年以上読み継がれてきている名著。
今回の該当部分：「自分に関心を持ってほしいなら、まずあなたが人に関心を持ちなさい。仲間意識を持たず、友情、思いやり、愛情に欠け 、自分のことしか考えずに生きている人は、援助してほしいと思うときがきても、誰も手を差し伸べてくれず、自分で何とかするしかありません。」
