5-1-1.地頭について

ショーペンハウアーの著書『意志と表象としての世界』による「世界を構成する4つの根拠の原理」の教えから、"地頭とは何か、どう鍛えるのか"についての考え方の道筋を提示します。

5-1-2.業務の種類

ヒュームの著書『人間本性論』による「観念の関係性を整理した」教えから、"業務の種類を整理し、その判別方法"についての考え方の道筋を提示します。

5-1-3.正確性/スピード

バルタザール・グラシアンの著書『賢人の知恵』による「人間関係の知恵」の教えから、"正確性が重要な業務とスピードが重要な業務"についての考え方の道筋を提示します。

5-1-4.自分で判断/会社が判断

ドラッカーの著書『マネジメント』による「組織の活用と最適化」の考え方から、”個人と組織それぞれの判断の範囲”の考え方の道筋を提示します。

5-1-5.自分で完結/会社巻き込み/他社巻き込み

クニッゲの著書『人間交際術』による「人間との付き合い方」の教えから、”他者を巻き込む場合の業務”の考え方の道筋を提示します。

5-1-6.重要/非重要

フランシス・ベーコンの著書『ノヴム・オルガヌム』による「帰納法的論理思考」の教えから、”重要と非重要、特に非重要の業務”の考え方の道筋を提示します。

5-1-7.難易度　高/低

アリストテレスの著書『オルガノン』による「演繹的論理思考」の教えから、”難易度が高い場合と低い場合、特に難易度が高い業務”の考え方の道筋を提示します。

5-1-8.業務の優先順位

レヴィ＝ストロースの『野生の思考』による「事象を構造化させる」教えから、"業務の種類を優先順位の観点で構造化"させた考え方を提示します。